據(jù)深圳網(wǎng)站建設(shè)公司源美設(shè)計小編來看，網(wǎng)站的定位往往就是一句話的事情，但就是簡單的一句話卻來之不易。為了這簡單的一句話，很多網(wǎng)站花了很長的時間，走了不少的曲折之路。網(wǎng)站的定位和網(wǎng)站的目標(biāo)用戶群、市場的潛力、競爭對手都相關(guān)。

01、網(wǎng)站建設(shè)首先要解決兩個問題

一是網(wǎng)站定位是什么，二是網(wǎng)站定位是否合適。

如果一家公司網(wǎng)站不能夠用一句話來概括網(wǎng)站是做什么的，那么這個網(wǎng)站就是沒有清晰的定位，沒有清晰的定位則表示沒有想好，沒有想好就是表示對目標(biāo)用戶群、對市場環(huán)境、對競爭對手都沒有一個明確的認識。

網(wǎng)站有定位也不一定是對的，定位于一個競爭激烈的市場或者已經(jīng)飽和的市場，這樣的定位跟沒有定位是沒有差別的。所以一個網(wǎng)站不僅要有定位，而且要有一個差異化的定位。不是為了差異化而差異化，而是為目標(biāo)用戶群的需求的差異化，為了市場空間的不同而差異化。有清晰而合適的定位，本身就是一種競爭的優(yōu)勢，能夠比對手少走彎路，以更少的資源做更多的正確的事，所以也比競爭對手跑得更快，走得更遠。

從實際面思考步作來看，在書寫制作網(wǎng)站企劃案過程中，首先要確定并牢記網(wǎng)站的定位。因為它是進行下一步的網(wǎng)站構(gòu)架設(shè)計、內(nèi)容規(guī)劃、運營策略和市場策劃的基石。

確定網(wǎng)站的定位是為了不讓網(wǎng)站跑偏方向

管理學(xué)大師德魯克說：才能平庸但知道自己的何去何從的人往往比才華橫溢但不知道自己方向的人能取得更加杰出的成就，做網(wǎng)站也是同樣的道理。做網(wǎng)站肯定是有一個目標(biāo)，而為了達成這個目標(biāo)，就需要一個網(wǎng)站的定位。目標(biāo)決定網(wǎng)站的定位，而網(wǎng)站定位的作用就是幫助網(wǎng)站能夠達成目標(biāo)，不跑偏。

目標(biāo)有大有小。比如，如果你的網(wǎng)站未來的定位是音樂網(wǎng)站，那么前期就可以把目標(biāo)分解成多個小目標(biāo)。比如網(wǎng)站前期業(yè)務(wù)是為用戶上傳翻唱音樂提供服務(wù)，那其定位可以是為用戶提供在線音樂k歌服務(wù)平臺，網(wǎng)站定位就在于音樂翻唱，而不是其他的音樂領(lǐng)域。

02、網(wǎng)站企劃

只有確定了網(wǎng)站的定位，網(wǎng)站的企劃才能進行下一步工作

企劃的所有方面，構(gòu)架，內(nèi)容、設(shè)計風(fēng)格、運營和市場策劃都需要從網(wǎng)站的目的和定位出發(fā)。企劃網(wǎng)站需要確定一個戰(zhàn)略目標(biāo)，所有的企劃都要圍繞這個戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)。而這個戰(zhàn)略目標(biāo)就是根據(jù)網(wǎng)站的定位來制定的。

有些企劃是公司內(nèi)部企劃人員來完成，有些則是由公司外部的人來完成，有些企劃是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)人親自規(guī)劃，有的則是由專業(yè)的產(chǎn)品企劃人員來完成。不管怎么說，當(dāng)決策者決定了網(wǎng)站的定位和目的之后，需按照計劃和定位去推進項目。尤其是多人企劃的情況下，必須把各方的企劃按照計劃進行，這部分需要充分溝通。所以，在由多人協(xié)作完成的情況下，事先明確好網(wǎng)站定位，有利于企劃的溝通及順利進行，才能保持一致性，保持項目方向不會走偏。

比如說，建立一個綜合的電子商務(wù)網(wǎng)站和定位于母嬰用品的網(wǎng)站是不同的。如果是母嬰用品網(wǎng)站，目標(biāo)用戶群是孕婦及新生兒父母。那么所有的內(nèi)容、設(shè)計、運營和市場都要圍繞這個目的進行，不會因為數(shù)碼產(chǎn)品的熱銷而改為銷售數(shù)碼產(chǎn)品。而定位是綜合的電子商務(wù)網(wǎng)站，則可能提供各種商品，不僅是母嬰用品，也許還有數(shù)碼產(chǎn)品，圖書，音像產(chǎn)品等等。

制作一個網(wǎng)站不是多難的事情，但是建站公司如何可以根據(jù)客戶提出的需求來進行高度切合的網(wǎng)站建設(shè)解決方案那才是最難的。而你進行深圳網(wǎng)站建設(shè)的時候，要明確出自己對這個網(wǎng)站的需求，要怎樣的效果、要怎樣的方案，這些都是要自己進行籌劃的，要及時和深圳網(wǎng)站建設(shè)公司進行溝通。

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