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如何讓電子優(yōu)惠券給你帶來流量和轉(zhuǎn)換

日期:2017-11-22 18:27:00     閱讀:265     文章來源:源美網(wǎng)絡(luò)     標(biāo)簽:電子優(yōu)惠券,流量,轉(zhuǎn)換

電子優(yōu)惠券作為一種深入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的餐飲服務(wù)概念,有著它自身的特點(diǎn),具體內(nèi)容如下。


(1)成本投入方面。制作、傳播和使用的投入較低。


(2)營銷傳播方面。傳播效果方面可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)量化。


(3)營銷實(shí)現(xiàn)方面。流程簡單、效率快速和可追蹤。


優(yōu)惠券


盡管具有上述諸多優(yōu)勢(shì),但是餐飲行業(yè)這種以讓利形式進(jìn)行的營銷促進(jìn)只能在短時(shí)間內(nèi)有效,而不能對(duì)餐飲企業(yè)或商家的長期發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,因此,餐飲企業(yè)或商家在發(fā)布時(shí),應(yīng)該利用這一引流形式在提升形象和形成良好口碑方面下功夫,只有這樣,才能不負(fù)發(fā)布的初衷。


更重要的是,在發(fā)布電子優(yōu)惠券的過程中,還有4個(gè)需要注意的問題和堅(jiān)持的原則,具體內(nèi)容如下。


(1)適度原則。發(fā)布必須在以增加消費(fèi)為目的的情況下堅(jiān)持適度原則,也就是說,讓利幅度必須影響面足夠大,才能吸引廣大的消費(fèi)者,又必須保證餐飲企業(yè)或商家的總體銷售利益,不能“為了優(yōu)惠而優(yōu)惠”,在打折方面不可讓利過分,否則就得不償失了。


(2)暫時(shí)性原則。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的使用和消費(fèi)一般是有一個(gè)時(shí)間期限的,而不是永久性的。


這一點(diǎn)在餐飲企業(yè)或商家發(fā)布優(yōu)惠券的時(shí)候就應(yīng)該讓消費(fèi)者有明確的認(rèn)識(shí),而不能讓消費(fèi)者將短期內(nèi)的優(yōu)惠當(dāng)成以后消費(fèi)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這種情況在生活種比較常見,特別是小型餐廳,消費(fèi)者與經(jīng)營者之間一般比較熟悉,消費(fèi)者一句“以往都是××價(jià)格賣給我的”,覺得這一優(yōu)惠價(jià)格是理所當(dāng)然的,往往讓經(jīng)營者無語。


這樣的情形會(huì)影響餐飲企業(yè)或商家的正常銷售,不能達(dá)到電子優(yōu)惠券促銷的真正目的。


(3)真實(shí)性原則。只有真實(shí)才能讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任,在使用上更是如此。餐飲企業(yè)或商家在營銷過程種不能以任何理由推拒消費(fèi)者所持有的正當(dāng)?shù)?、合理的?yōu)惠券的使用。否則,將在影響企業(yè)或商家形象的同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的大量流失。


(4)最低原則。所能給與消費(fèi)者的優(yōu)惠應(yīng)該建立在店家和消費(fèi)者的促銷底線基礎(chǔ)上,應(yīng)該是最低的折扣,而不能是一般的折扣,這樣才能最大限度得激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,否則,在損失店家利益的同時(shí)又不能達(dá)到通過優(yōu)惠來吸引消費(fèi)者的營銷目的。



文章引用:http://www.lt-ad.com/new/286.html

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